INSTITUCIONALIZACIÓN
Cuando la institución está por encima de cualquier persona, incluido el propietario, la empresa está lista para enfrentar el futuro con crecimiento sostenible. Las empresas que han superado la 2da generación reconocen que el factor clave es la buena comunicación. No obstante, la mayoría de las empresas en México carecen de órganos de gobierno que sean el centro de poder.
Una empresa es institucional cuando el dueño puede deslindarse de la operación y la empresa puede operar sin la intervención de los socios.
Los elementos para lograr una delegación efectiva incluyen:
- Alcanzar mayor nivel de productividad
- Crecimiento rentable y ordenado
- Mejora continua
- Estructura corporativa solida
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Toda estrategia “por ocurrencia” que existe en la cabeza del propietario, desconocida por el resto del personal.
A una organización enfocada a ejecutar eficientemente los objetivos de la empresa, con mecanismos formales de seguimiento a través de procesos eficientes de rendición de cuentas.
Servicios de consultoría en INSTITUCIONALIZACIÓN
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
De una estrategia “por ocurrencia” a una organización enfocada y alineada a objetivos.
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GOBIERNO CORPORATIVO
De gobierno del propietario con presencia física a gobierno independiente.
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
De un grupo de empleados sin organización clara a un equipo de alto desempeño capaz de generar resultados.
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MEJORA DE PROCESOS
De procesos dependientes del propietario a procesos estandarizados y controlados.
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IT GOVERNANCE
De información incompleta, equivocada e inoportuna a información automatizada que facilite el control.
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